格力与奥克斯之争暴露的职场法则:暗箱模式,你是否无可替代?

最近国内龙头企业格力集团和奥克斯两家公司可谓是风头正盛,一方面,奥克斯销量同比增长50%,一方面格力强调奥克斯侵权。其实这已经不是格力第一次告奥克斯侵权了。在过去的一年多的时间里,格力和奥克斯打过不少官司,其中格力胜诉12起。

格力与奥克斯之争暴露的职场法则:暗箱模式,你是否无可替代?

在最近的一个视频里,2016年第一网红企业家 “商界铁娘子”“销售女皇”董明珠说:“小米、奥克斯和我们不在一个层面,如果一个企业依赖于别人的技术,或不择手段去抢别人的人和技术,那就是最卑鄙的,自豪的说,格力是世界上最好的空调” 。

从格力强势维权到董明珠直言抢技术抢人是最卑鄙的,我们可以知道,对一个企业来说,最核心的技术人才到底有多重要。

格力与奥克斯之争暴露的职场法则:暗箱模式,你是否无可替代?

对于企业来说如此,对于一个员工来说也是如此,想想一个企业最喜欢的是什么样的员工?最想要的又是什么样的员工?正如奥克斯拼命想要挖走的员工一样,一个企业青睐的员工,一定是有实力的,而且是足够优秀的,优秀到无可替代的员工。

在业界有一个常听说的词”暗箱操作”。指的是没有按照事情应有的公开程序或者没有达到应有的公开范围就是暗箱操作,利用职权暗地里做某事(多指不公正、不合法的)或某项活动。也称“黑箱操作”。现实中一般指权力的运作不公开不透明。

而我们今天要讲的“暗箱模式”和常听说的暗箱操作不同,“暗箱模式”是指将企业的关键性资源整理和处理在各种各样的暗箱中,然后运用各种机制共享暗箱中的资源。员工要想迅速发展,就要拥有别人无法重复的优势。换句话说,你是否无可复制。

格力与奥克斯之争暴露的职场法则:暗箱模式,你是否无可替代?

那普通员工要怎么做才能成为这种无可复制的企业香饽饽呢?人无我有,人有我优。第一:人无我有

前段时间华为一直为人们所热议,以华为,小米等巨头引领的安卓系统也在一步步撕裂成长,安卓与苹果之争也一直热度不减。

不过根据美国市场研究公司Net Applications的一项报告如此显示:安卓手机的市场占有率为85%,而iOS手机的占有率仅为11.9%。但是有趣的是,从平台使用量的方面来看,两者不分伯仲。

为什么动辄一个肾的苹果手机仍然有如此多的“果粉”?除了虚荣以外,还有一个重要的原因,那就是苹果本身的特性。苹果的安全性是安卓不可比拟的,尽管这些年来安卓系统已经有了很大提高,但仍然改变不了人们心中“苹果比较安全”的想法。

为什么?据福布斯一项报道显示:,连全世界最著名的iPhone破解公司都无法破解iOS 12或更新版本的系统!

安全性就是苹果系统无可复制的优势!也正是因为这个原因苹果使用量才可以与安卓匹敌。

那员工要怎么做到人无我有呢?逆向思维。

人无我有强调的是稀缺性。正如苹果系统的安全性。由于安卓市场的本身开源性,注定了安卓系统总要面对及其不稳定的安全隐患。如果苹果一味地在App 的多样化方面做文章,很难和安卓匹敌。

那苹果是怎么做的?就是逆向思维。既然安卓市场注定是开源多样的,那苹果就反其道而行之,做成全封闭式式系统开发,所有上架的App 都要经过苹果内部团队审核,连维护也是内部人员完成。也正是这一点成就了苹果独一无二的安全性。

因此,要做到人无我有,最方便快捷的方法就是逆向思维,别人怎么做,你偏不这么做,反其道而行之。因为你很难在人们固有的认知中重新立起标杆。

第二:那要怎么做到人有我优呢?刻意+有效练习。

格力与奥克斯之争暴露的职场法则:暗箱模式,你是否无可替代?

什么是刻意有效练习?

10年法则大家几乎都听过,这个10年法则几乎是放之四海而皆准的,但是有多少人能够静下心来花十年磨一剑?很少能坚持下来的不是成了疯子就是成了天才。

16岁就获得国际象棋冠军的鲍比菲舍尔就曾精心研究了9年。要想成为某个领悟的卓越,成为优中之优,无不需要艰苦努力。但是仅仅大量练习是不够的,还要有效练习。这也是为什么有些人穷其一生都没有取得成绩的原因之一。

刻意练习。由时间到习惯。

刻意练习往往和大量练习紧密相连。一曝十寒是毫无意义可言的。要想在某一方面取得成绩,就必须付诸大量的行动+时间。

有研究发现,在各个领域的精英每天花在练习上的时间都是相同的。就连周末也不休息。

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